各院（部）、各部门：

为进一步提高我院中层干部的管理能力和服务水平，科学地评价各院（部）、各部门的工作业绩，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》（中办发[2015]34号）等中央有关文件精神，及校党委、行政的工作部署，将开展本年度中层干部考核工作并评选先进集体和个人。现将有关事项通知如下：

一、考核内容及依据

考核分二级单位和中层干部考核，具体内容如下：

（一）二级单位考核内容

1、二级院（部）考核内容：发展情况（含师资队伍建设、专业建设、学科水平提升、教育教学质量提升、条件改善、科研项目和科研经费增长、对学校的重大贡献等情况）；党政管理情况（含党政联席会议正常召开、班子团结、决策民主、制度建设、党风廉政建设、管理规范、服务师生、氛围和谐的情况）；学生工作（含教育教学管理、全员育人、党员组织活动、学生满意的情况）。

2、部门（包括教辅部门）考核内容：工作情况（含贯彻执行上级和学校决议、指导学院工作、联系上级和兄弟院校相关部门、争取到的支持、在全省高校同类工作中地位、对学校的重大贡献、工作效率、制度建设、规范管理、教学院部满意、师生满意、全员育人情况）；内部管理（团结协作、党风廉政建设、管理创新、坚持原则、部门同志满意的情况）。

侧重于考核所在单位年度工作目标、重点工作的完成情况，本年度工作创新及取得的突破性成绩，党风廉政建设情况，三年任期目标的实现情况等工作实绩。

（二）中层干部个人考核内容

1、思想政治素质：包括理论素养和思想水平，群众观点和群众路线，政治品德和道德品质。

2、组织领导能力：包括运用马克思主义的立场、方法和观点分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力；发现人才、培养干部、知人善任的能力。

3、工作作风：包括执行民主集中制，维护班子团结，事业心与责任感，工作态度与奉献精神，坚持原则与求真务实，以及工作纪律和勤奋敬业等方面。

4、工作绩效：包括完成任期目标（任期内为当年度分解任务的完成）和履行岗位职责所取得的绩效，工作质量与工作效率，以及突出的工作成绩和贡献等方面。

5、廉洁自律：贯彻执行党和国家廉政法规制度，遵纪守法，执行八项规定和四风建设的情况。

侧重于考核干部本人履行岗位职责情况、单位年度工作计划完成情况、学校年度党政工作要点中本单位承担工作完成情况等内容。正职干部着重考察领导科学发展、驾驭全局工作、贯彻执行民主集中制、抓班子带队伍、廉洁自律及履行“一岗双责”等情况，副职干部着重考察履行岗位职责、推进分管工作、全局观念、廉洁自律等情况。

二、考核机构

为了使各项考核工作有效进行，坚持客观公正、注重实绩的原则，学校成立2016年二级单位和中层干部考核工作领导小组，领导小组下设三个考核工作小组。

（一）考核工作领导小组

组  长：朱传耿、凌迎兵

成  员：王立新、陈克军、姜玉泉、谭  忠、华兴夏

庆祖杰、崔  燕

（二）考核工作小组

第一组：负责教学院（部）考核工作。

组  长：陈克军、姜玉泉、庆祖杰

成  员：张金福、程兰春、孙家文、李  丽、杨  枫

王  伟、许巧仙、杨龙祥、高  飞

秘  书：蔡翮飞、冷  晴

被考核单位：特殊教育学院、学前教育学院、康复科学学院、音乐学院、语言学院、数学与信息科学学院、管理学院、美术学院、马克思主义学院、体育部

第二组：负责职能部门岗位职责履行情况考核工作。

组  长：王立新、崔  燕

成  员：章小军、吴洪菊、张启昕、杨  荔

秘  书：徐  琴

被考核部门：党政办公室、党委组织（统战）部、党委宣传部、纪委办公室、团委、校工会、学生工作处、信息化建设与管理中心、学报编辑部。

第三组：负责职能部门岗位职责履行情况考核工作。

组  长：谭  忠、华兴夏

成  员：李京龙、胡作进、何  侃、范莉莉

秘  书：黄  珏

被考核部门：发展规划处、人事处、教务处、科研处、财务处、保卫处、后勤管理处、图书馆、继续教育学院、特殊教育研究中心、残疾人事业发展研究中心。

三、考核时间安排及具体办法

（一）考核时间安排

各考核工作小组采取统一领导、具体分工、同时进行的方式，于2016年12月26日-2017年1月15日期间，对被考核单位进行考核，具体考核时间及人员分工由考核领导小组制定。

各单位、各部门要对照相应的考核文件及标准，全面总结本年度的工作情况，写出本单位集体及个人书面总结。二级院（部）工作总结要经过党政联席会议讨论通过，职能部门工作总结要通过本部门工作会议讨论通过。

（二）考核程序

1、材料公示。

所有被考核单位和中层干部于12月26日上午8:00前，将本单位年度工作总结和个人述职述廉报告的电子版发到组织部邮箱：njtyzzb@163.com。单位年度工作总结的纸质稿须经主要负责人签字，加盖部门公章后，报送组织部。组织部将上述材料统一放到学校OA系统中，予以公示，以便全校教职工查阅。

2、述职述廉及民主测评。

（1）2017年1月4日下午，各二级学院举行述职述廉及民主测评工作，届时，各院（部）推荐一名主要负责人向本院（部）全体教职工及联系的校领导全面汇报本院（部）总体工作情况，同时进行个人述职述廉，其他被考核的中层干部根据各自分工情况及工作目标分别述职述廉。述职述廉结束后，进行民主测评，二级学院和中层干部的民主测评表单独发放、单独回收，并于会后由校领导将民主测评表带回组织部。

（2）考核工作小组到各职能部门考核时，被考核部门的主要负责同志代表部门向考核工作小组汇报本部门年度工作情况。2017年1月5日下午，各职能部门举行述职述廉及民主测评工作，中层干部在各总支全体教职工会议上进行述职述廉。述职述廉结束后，进行民主测评，职能部门和中层干部的民主测评表单独发放、单独回收，并于会后由校领导将民主测评表带回组织部。参加的校领导另行通知。

（3）2017年1月11日（周三）下午13：30，全体中层干部在114报告厅集中，各单位选派一名中层干部，在全体中层以上干部大会上代表本单位进行公开述职，述职结束后，进行二级单位评价和二级单位负责人的互评。参加二级单位评价和二级单位负责人互评的人员为二级学院党政负责人各1人、其他单位1名负责人。

同时，校领导完成对每位中层干部的评价。

3、查看支撑材料，了解被考核单位和人员工作目标落实情况。有必要时，调阅其他纸质档案或电子档案。严禁假数字、假材料。

4、意见反馈。考核工作小组成员集体汇总检查考核情况，并及时向相关二级单位反馈考核情况，提出整改意见和建议。

5、汇总情况。二级院（部）领导班子、职能部门工作作风的考核成绩作为个人评优及先进集体评选的重要依据。考核工作小组要汇总所有材料，进行综合评议，推荐先进集体，商定每一位中层干部的考核成绩与等第。

6、审定审批。各考核工作小组拿出初步考核意见，报学校考核工作领导小组审定。考核工作领导小组将中层干部年度优秀的候选人名单提交学校年度考核委员会审定，先进集体候选单位报党委审批。

（三）考核等第

中层干部的考核等第分为优秀、合格、基本合格、不合格，其中优秀比例不超过中层干部总数的15%，先进集体的比例掌握在二级单位总数的20%左右。

四、相关要求

1、在考核前，考核工作小组应对小组成员进行培训，统一对考核执行标准的理解。

2、在考核过程中，考核工作小组可根据实际考核任务，在报请考核工作领导小组同意的情况下，扩大工作小组成员数量。

3、考核工作小组要严格按照考核相关文件进行考核，确保我院二级单位和中层干部年度考核工作顺利完成。

附件：1、XXX学院（部门）本单位年度工作计划完成情况表

2、XXX学院（部门）学校年度工作计划完成情况表

3、XXX学院（部门）三年任期目标完成情况

附件1

XXX学院（部门）本单位年度工作计划完成情况表

附件2

XXX学院（部门）学校年度工作计划完成情况表

附件3

XXX学院（部门）三年任期目标完成情况表