6月12日下午，学校第二届党委第五次全委会在办公楼101会议室召开，校领导、党委委员参加会议。

党委书记黄军伟领学“第一议题”，和与会人员共同学习了习近平总书记关于改革创新、师德师风的重要论述。

人事处负责人围绕《绩效工资实施方案（审议稿）》的修订背景、修订过程、指导思想、分配原则、实施范围和对象、工资结构和标准、核算方式、发放办法等方面作了重点突出、简明扼要的说明。经过听取与会委员意见，会议审议并通过了《绩效工资实施方案》（以下简称“《方案》”）。

黄军伟书记在总结讲话中指出，高校的综合改革都是以人事制度改革为牵引向纵深发展，人事制度改革又以绩效工资改革为重中之重。目前，学校正处于不进则退、慢进亦退、非进不可的关键时期，学校二次党代会提出的“一二三四五”中长期发展战略，为我们凝聚了发展的共识，推动学校改革创新势在必行。2023年是学校全面推进改革创新的起步之年，我们要以绩效工资改革为“小切口”，实现教学、科研、干部队伍建设“大改革”。

黄军伟书记对推动落实绩效工资改革工作提出三点意见：一要充分认识《方案》出台的重要性和紧迫性。通过学校主动作为，建立契合上位文件、符合学校校情的绩效工资实施方案，有利于发挥绩效工资的“指挥棒”作用，有助于打破平均式的大锅饭，撬起职称评定后的躺平者，充分调动学院、部门和广大教职工的积极性、主动性、创造性，促进学校事业高质量内涵式发展。二要全力以赴做好《方案》的落实工作。“一分部署，九分落实”。方案的实施，给学校带来了机遇，同时也带来了挑战。在推动过程中，我们要锚定目标，坚定不移地按照方案落实，把抓落实的出发点放到立德树人、推动发展上，落脚点放到打基础、利长远上。三要不断总结、适时完善《方案》。作为牵引学校改革创新的“牛鼻子”方案，我们要坚持系统观念，条文解释和运用要细致到位，及时跟进相关的对应配套文件。通过不断总结经验、细化制度、适时完善，充分发挥示范引领作用，把先行的制度优势，转为学校的治理效能，为学校高质量发展提供原动力。（转自党委办公室、保密办公室（合署） 文/冷晴 图/袁姝 编辑/宋宁宁 审核/杨龙祥 杨黎珍）